ייעוץ ארגוני





מה בין ייעוץ ארגוני לקואוצ'ינג?

יום שלישי, מרץ 23, 2010 @ 01:03 AM Author: webmaster

אין ספק כי המינוח "קואוצ'ינג" גרם לבלבול מסוים ורבים שואלים – אז אתם עושים קואוצ'ינג או יעוץ ארגוני?
אז ראשית, מהו קואוצינג? – קואוצ'ינג הוא אימון אישי, כלומר ליווי לצורך השגת יעדים מסויימים. פעמים רבות הקואוצ'ינג ניתן למנהלים מובילים בארגון. לעיתים יתכן כי תהליך יחל בקואוצ'ינג לאחד מהמנהלים בארגון, ולאחר מכן יתפתח לקראת תהליכי ייעוץ ארגוני והדרכה נרחבים יותר.
ההבדל העיקרי הוא שקואוצ'ינג נעשה ללא תלות בתהליכים אחרים בארגון וממוקד ביעדי המנהל בלבד, בעוד ליווי אישי כחלק מתהליכי ייעוץ ארגוני מסתכלים על פריזמה רחבה יותר של מטרות הארגון והאסטרטגיה שלו. פעמים רבות הגבול מטושטש ולא לגמרי ברור, שכן שגם בתהליכי ליווי אישי שהם חלק מהייעוץ הארגוני ישנם אלמנטים אימוניים, בהם המתאמן / המנהל מאומן להשגת מטרות ויעדים.