ייעוץ ארגוני



נושאים עבור התגית ‘ראיון עבודה’

גיוס ומיון עובדים

יום ראשון, אוגוסט 15, 2010 @ 07:08 PM Author: admin

"צוות טוב הוא כלל ראשון ביציאה למערכה".

מיון וגיוס עובדים הינה אחת המיומנות ניהול היותר חשובות ומורכבות אשר נדרשות ממנהל. מיומנות הגיוס והמיון מאפשרת בניית צוות מתאים לביצוע המשימות בצורה הטובה ביותר. בתהליך הגיוס והמיון נדרשות מיומנויות של הגדרת הצורך הארגוני, הגדרת התפקיד, התאמה בין בעל התפקיד למנהלו מבחינת אופי ועוד. למען האמת, תהליך הגיוס אינו מסתיים בבחירת המועמד אלא ממשיך לאורך כל זמן ניהול הצוות תוך אבחון התאמת יכולותיהם לצרכי המערכת הגלויים והסמויים כאחד.

אופן ניהול ראיון העבודה הינו מרכיב קריטי וחשוב ביכולתנו לגייס כח אדם איכותי שיישאר עמנו לאורך זמן. זמן ההשקעה בקליטת עובד לארגון והכשרתו דורשים מאיתנו כמובן משאבים רבים, ולכן חשוב לנהל תהליך ראיון אפקטיבי. ראיון אפקטיבי מבוסס על מיומנויות תשאול ויכולת הקשבה למסרים הגלויים והסמויים אותם מעביר המרואיין. חשוב להגיע מוכנים לראיון עם בנק של שאלות אותם נרצה לשאול בזמן הראיון, כל זאת כמובן על בסיס המיומנויות שנדרשות מהמועמד. חשוב לשלב בראיון שאלות אשר יבחנו את יכולת קליטת העובד לתוך המחלקה אליה צפוי להיקלט.
לאחר תהליך המיון מתחיל תהליך של קליטת העובד החדש – וגם כאן נדרשת שימת לב לא מעטה.
בדיוק כמו שרושם ראשוני משפיע עלינו בבחירת העובד, כך הרושם הראשוני שאנו יוצרים בארגון משפיע על אופן פעילותו בהמשך. אופן קליטת העובד משקפת את התרבות הארגונית של הארגון / מחלקה אותו אתם מנהלים. על כן ישנה חשיבות גבוהה לתכנון תהליך הקליטה – כך שיהיה אפקטיבי הן עבור העובד והן עבור הארגון.

לא ניתן להגיב לדף זה

טיפים לראיון מוצלח

יום ראשון, יולי 11, 2010 @ 04:07 AM Author: webmaster
  • זכרו כי הכי חשוב לומר את האמת, ורק את האמת. כאשר אנו מסלפים את העובדות – הננו משדרים זאת בפני המראיין ויוצרים תחושה של חוסר אמינות. כמו כן, עלינו לזכור כי בד"כ מראיין טוב יאמת את הפרטים שהעלינו בפניו – ובמידה ויימצא כי סילפנו את העובדות – הדבר ייזקף לחובתנו, וייתכן מאוד כי יוותר על העסקתנו.
  • יש להימנע מתשובות מוכנות ב"שלוף", או "מנטרות" ידועות ובנאליות כמו פרפקציוניזם כחולשה הכי גדולה שלך. מראיין טוב ידע להעריך את יכולתכם לבקר את עצמכם, ולהציג הזדמנויות שלכם לשיפור בצורה כנה ואמיתית. כמו כן, כך יוכל לדעת המראיין האם הינכם מתאימים לתפקיד הספציפי תוך התחשבות באופי המנהל הנוכחי. יתכן שלעיתים השילוב בין תכונה שלילית של המרואיין לתכונות אחרות של המנהל – יכול דווקא להניב תוצאות חיוביות.
  • השתמשו בחוש הומור – זה תמיד מסייע לשני הצדדים!
  • שווקו עצמכם בבטחון – וספרו לעצמכם לפני הראיון – במה אתם יכולים לתרום לעסק / ארגון אשר מבקש את שירותכם.
  • קיראו מידע באינטרנט לגבי המקום – ככל שיהיו לכם יותר פרטים, כך תצליחו יותר לקלוע בתשובותיכם במשך הראיון.
  • בהצלחה !!!

לא ניתן להגיב לדף זה